Jacek Olczak, le nouveau patron de Philip Morris International (voir 7 et 6 mai 2021, 14 décembre 2020 ), vient d’accorder aux Echos.fr une grande interview.
Interrogé par David Barroux et Marie José Cougard, il y explique que si les cigarettes traditionnelles assurent la majeure partie de l’activité et des profits actuels, le groupe envisage un monde dans lequel l’essentiel de son activité sera un jour réalisé par le tabac chauffé ou autres produits innovants. Nous reproduisons l’intégralité de l’interview.
• Les Échos : De quelle manière la crise sanitaire a-t-elle touché Philip Morris International ?
•• Jacek Olczak : Comme toutes les industries, l’industrie du tabac a commencé par prendre des mesures afin d’assurer, avant toute chose, la protection de ses collaborateurs. Chez PMI, nous avions des masques en réserve et nous nous sommes adaptés. Nous avons pu maintenir la continuité de notre production malgré plus d’un an de crise.
Les consommateurs, eux, ont subi un bouleversement radical de leurs habitudes. Il est difficile d’en mesurer les véritables impacts. Nous gardons la même stratégie dans ce contexte.
• C’est-à-dire ?
•• Jacek Olczak : Notre priorité reste de développer et de commercialiser nos nouveaux produits qui représentent des alternatives à la cigarette que l’on brûle, des produits comme le tabac chauffé ou les cigarettes électroniques. Et de faire en sorte qu’ils remplacent les cigarettes le plus rapidement possible.
Ces alternatives sans combustion ont enregistré un taux de croissance très élevé l’an dernier pour atteindre 24 % de notre activité. Sur le premier trimestre 2021, la croissance s’est poursuivie pour atteindre 28 % de nos ventes. Des résultats qui sont supérieurs à nos attentes. En Europe, la part de marché du tabac chauffé a atteint 5 % à la fin de l’année 2020 (voir 28 avril 2021).
• La croissance de cette activité ne va pas se ralentir ?
•• Jacek Olczak : Au contraire, nous pensons qu’il pourrait y avoir un effet boule de neige avec une accélération de la croissance. Nous sommes partis de zéro il y a cinq ans, et nous pouvons anticiper que d’ici cinq ans nous réaliserons la moitié de notre chiffre d’affaires avec ces alternatives qui réduisent de près de 95 % les émissions de substances nocives.
Au Japon, le tabac chauffé est devenu notre première référence, trois fois plus importante que notre première marque de cigarettes, avec 23,4 % de parts de marché. Et au Japon, les cigarettes sans combustion dans leur ensemble représentent déjà plus de 30 % du marché (voir 10 mai 2021). Lire la suite »
Est-ce un effet de la Covid avec ses changements de comportement sur les consommateurs? Ou plutôt le fruit des conséquences économiques de cette même crise sanitaire ?
