« Pas de statu quo, que du challenge ! » : le magazine Grandes Écoles & Universités consacre une interview à Jeanne Pollès, désormais Vice Présidente Corporate Affairs de Philip Morris International, après avoir dirigé la filiale française du groupe (voir Lmdt des 2 et 9 avril 2013) .
Jeanne Pollès y déclare n’avoir jamais été freinée dans sa carrière parce qu’elle était une femme, tout en se sentant investie d’une certaine responsabilité à l’égard de celles qui pourraient la suivre : « Quand on est la première, il est hors de question qu’on ne fasse pas le job car on doit prouver à l’entreprise qu’elle a raison d’offrir les mêmes chances aux générations futures ». Et le magazine de préciser que si Philip Morris International est depuis longtemps ouvert au sujet des « women in management », le groupe a décidé d’aller plus loin et de l’inclure « dans un questionnement plus global sur la diversité, incarné par un Vice Président Diversité ».
Cela dit, Jeanne Pollés ne perd pas le Nord et profite de cette tribune pour faire passer un message d’avenir : « conscients de notre responsabilité de développer des produits du tabac moins nocifs pour la santé, nous travaillons depuis longtemps au développement de produits alternatifs, ayant investi près de 2 milliards d’euros en R&D ces dernières années. Très bientôt, nous allons lancer dans deux villes pilotes en Italie et au Japon un produit extrêmement novateur dans lequel le processus de combustion du tabac est remplacé par un processus de tabac chauffé, une révolution pour notre industrie (voir Lmdt des 11 et 13 octobre).
« En même temps, nous menons des études scientifiques poussées afin d’évaluer les risques associés avec ce type de produits avant de pouvoir parler concrètement des avantages potentiels pour la santé par rapport aux cigarettes traditionnelles ».