Le monde du tabac et des buralistes d’un côté, celui de l’habillement de l’autre. Rien à voir, à priori. Mais il y a des mots-clés qui font réfléchir.
C’est un article du Figaro du 16 mars, signé Marie Bartnik, qui nous invite à cette réflexion.
Il porte sur la crise du secteur de l’habillement (Camaïeu et San Marina ferment leurs portes alors que Kookai et André sont en redressement judiciaire). Et fait ressortir, par contraste, les performances d’Inditex (Zara, Bershka, …).
Les mots-clés de la stratégie et de l’action quotidienne du groupe, dont l’enseigne-phare reste Zara, et pour lequel 75 % du chiffre d’affaires est toujours réalisé par près de 7 000 points de vente dans le monde ?
« Une capacité de transformation permanente ;
. des fondamentaux solides ;
. observer de près les produits qui se vendent ;
. flexibilité et réactivité ;
. réagir rapidement aux changements de tendances ;
. sourcing de proximité ;
. intégrer les engagements RSE. »