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30 Jan 2017 | Profession
 

Cela bouge dans le secteur du tabac-presse. Après les premières annonces du plan de rénovation des points de vente du réseau animé par NAP (voir Lmdt du 28 janvier), le distributeur de presse Presstalis donne quelques indications sur sa propre démarche de modernisation dans un article du Figaro, plus particulièrement son cahier Économie (daté des 28/ 29 janvier). Extraits significatifs.

• En 2011, Presstalis frôlait le dépôt de bilan. Six ans plus tard, le leader de la distribution de presse va mieux. « Notre résultat d’exploitation a atteint l’équilibre en 2013, et il est devenu positif en 2016 », se réjouit Vincent Rey, directeur général de Presstalis. Le prix d’une lourde restructuration de l’entreprise, qui est passée de 2 700 à 1 200 salariés et a diversifié ses activités pour pallier la baisse des ventes au numéro de la presse.

 Toujours d’après le quotidien, alors que mille points de vente disparaissent chaque année en France, Presstalis s’engage dans une vaste action de modernisation des marchands de journaux indépendants. Objectif, faire revenir le public en multipliant les services et en rendant les espaces de vente plus clairs et agréables.

« La Française des Jeux et les industriels du tabac sont associés à ce projet. Nous visons 3 000 à 4 000 points de vente modernisés d’ici six à sept ans », explique au Figaro Pascal Voisin, directeur commercial et marketing de Presstalis. Coût estimé : 300 millions d’euros, dont un tiers supporté par l’industrie. Le premier point de vente revu et corrigé devrait ouvrir en février à Suresnes.

 En outre, le développement de Presstalis passe par des acquisitions comme, par exemple, celle du Groupe Mercuri : 40 millions de CA et expert depuis les années 1970 du service aux éditeurs (conseil, réglage, merchandising, …).

Le distributeur a aussi embrassé la révolution numérique avec la création de Zeens (voir Lmdt du 15 janvier) qui est le principal acteur du digital publishing en France et le deuxième en Europe.

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