La Française des Jeux a dévoilé, la semaine dernière, son projet de « raison d’être ».
Approuvée par le Conseil d’administration, cette déclaration – destinée à être inscrite en préambule des statuts de l’entreprise – sera soumise au vote de ses actionnaires lors de l’assemblée générale qui se tiendra à̀ huis-clos le 18 juin prochain.
•• La FDJ a débuté́ cette réflexion en 2018 à l’occasion de la loi Pacte menant à la privatisation et qui a ouvert la possibilité́ de doter les sociétés d’une raison d’être. En clair : quel rôle jouer dans la société au-delà de sa seule activité économique ?
Structurée autour de cinq piliers (l’offre de jeux, le modèle responsable, l’engagement sociétal, l’ancrage territorial et la durabilité́), cette démarche s’inscrit dans la continuité́ de ce qui fait la spécificité́ de l’entreprise depuis plus de 85 ans, souligne la communication de la FDJ.
•• D’ailleurs, cette « raison d’être » de la FDJ s’est d’ores et déjà̀ incarnée dans de nombreuses actions économiques et solidaires. Aujourd’hui, face à̀ la crise sanitaire en cours, la solidarité́ s’est naturellement exprimée par :
• un engagement fort auprès des détaillants, notamment grâce à la fourniture de masques ;
• un don d’un million d’euros en faveur de l’Alliance « Tous unis contre le virus » (voir 26 mars) et de 200 000 euros au Secours Populaire Français ;
• et un renforcement de ses actions en matière de jeu responsable dans le contexte du confinement.
Par ailleurs, les collaborateurs du groupe se sont mobilisés en donnant l’équivalent de plus de 1 400 jours de congés au profit de l’Alliance « Tous unis contre le virus » et d’associations soutenues par la Fondation d’entreprise FDJ.
•• Pour Stéphane Pallez, présidente-directrice-générale: « FDJ est fière de révéler son projet de raison d’être, fruit d’un travail collaboratif avec ses salariés et ses différentes parties prenantes. Notre récente introduction en Bourse nous a donné́ l’opportunité́ de rappeler nos origines, et de réaffirmer notre identité́ et notre singularité́.
« Notre raison d’être, qui valorise un modèle pérenne alliant performance, responsabilité́ et utilité́ au service de la collectivité́, continuera plus que jamais d’accompagner le développement de FDJ. En témoigne la mobilisation du Groupe, dans la droite ligne de ses engagements sociétaux et solidaires, pour répondre à la crise sanitaire que nous traversons. »
•• La raison d’être du groupe FDJ
Le groupe FDJ propose à tous ceux qui aspirent à̀ jouer et vivre des instants d’émotions, une offre de jeux diversifiée et responsable.
Le jeu est notre métier, la contribution à la société́ notre moteur et la responsabilité́ notre exigence.
• Afin de promouvoir une pratique récréative du jeu d’argent, nous plaçons au cœur de nos préoccupations l’accompagnement de nos clients, l’intégrité́ de nos jeux et la réduction des risques et des conséquences liés à notre activité́. Ainsi nous agissons pour prévenir les comportements d’addiction et le jeu des mineurs.
• Héritiers de la Loterie nationale créée pour venir en aide aux blessés de la Première Guerre Mondiale, nous perpétuons nos actions sociétales et solidaires et notre participation au financement de l’intérêt général.
• Partenaires majeurs du commerce de proximité́, nous rendons nos jeux et services accessibles au plus grand nombre, grâce à un réseau de commerçants présent sur tous les territoires.
• Forts de l’engagement de nos collaborateurs et de notre capacité́ d’innovation, notre ambition est de poursuivre notre développement dans le cadre d’un modèle responsable et utile à la société́; et d’un dialogue étroit avec nos parties prenantes.
•• Un travail de co-construction porteur d’engagements
• Le groupe a initié́ une démarche collaborative approfondie, visant à̀ élaborer sa raison d’être à partir d’un vaste travail de co-construction, avec ses collaborateurs, ses principales parties prenantes externes, ainsi que des experts en RSE et en gouvernance d’entreprise.
• L’approbation de la raison d’être par le Conseil d’administration ouvrira la voie à l’adoption d’engagements, qui seront communiqués par le groupe dans les prochains mois.
Ils couvriront des thématiques essentielles telles que l’offre de jeux, la politique de jeu responsable, les actions sociétales et solidaires ainsi que le soutien au commerce de proximité́. Cette approche traduit la volonté du groupe de faire de ce travail un exercice concret et opérationnel.