« Le groupe Française des Jeux se présente plus que jamais sous ses plus beaux atours alors que les pouvoirs publics préparent activement sa mise en Bourse », commente Les Échos suite à la publication des résultats du premier semestre (voir Lmdt du 25 juillet).
Le premier semestre a en effet été porteur pour l’opérateur public de jeux de loterie et de paris sportifs, dont le gouvernement prévoit de céder la majorité du capital, en passant de 72 % à 20 % environ. Ainsi, le total des mises des joueurs a crû de 7,2 % par rapport au montant enregistré un an auparavant (…) le chiffre d’affaires proprement dit ayant augmenté de 5,2 %, à 944 millions.
•• Au-delà de cette tendance globalement favorable, l’entreprise voit chacun de ses grands segments de jeux progresser. Ainsi, le cumul des mises pour les jeux de loterie est en hausse de 5,2 % et de 7,6 % pour les jeux de grattage – Millionnaire, Cash, Astro…
En légère érosion un an auparavant, les jeux de tirage – Loto, EuroMillions … – renouent simultanément avec la croissance, du fait, notamment, de leur numérisation : +1,6 %. Dans un univers très concurrentiel, la croissance de la FDJ dans les paris sportifs reste par ailleurs soutenue, à +15 %, soit 1,81 milliard d’enjeux.
« C’est un très bon premier semestre. Il nous permet d’être confiants en une nouvelle année de croissance de la FDJ » commente Stéphane Pallez.
•• Cette dernière peut d’autant plus être satisfaite que l’entreprise a quasiment atteint son objectif en matière de numérisation de ses ventes.
Le cumul des mises numérisées (1,65 milliard, +40 %), soit celles enregistrées sur Internet ou dématérialisées avant enregistrement en point de vente, représente quasiment 20 % du total des mises du premier semestre. Pour mémoire, le plan 2015-2020 de Stéphane Pallez prévoit,en la matière, un objectif d’au moins 20 % à terme.
•• Sur le point d’être reconduite dans ses fonctions par le président de la République, la PDG de la FDJ est déjà passée à l’étape suivante avec la récente adoption, par son conseil d’administration, de son plan stratégique à horizon 2025, dont il sera question dans le cadre de sa mise en Bourse.
•• Dans l’immédiat, Stéphane Pallez indique que sa « stratégie 2025 va s’appuyer sur les réussites de la stratégie 2020 en les prolongeant dans différents domaines ».
Outre la poursuite de la croissance de la société, alimentée par l’innovation et sa numérisation, la patronne de la FDJ entend développer de nouveaux services en points de vente. En témoigne l’annonce, mercredi, du marché remporté avec les buralistes pour l’externalisation des encaissements des trésoreries publiques (voir Lmdt du 24 juillet).
En outre, Stéphane Pallez estime que la FDJ « a la capacité d’accélérer » la vente de sa plate-forme de paris sportifs à l’international.